Профессиональные навыки:  Планирование, разработка стратегии расширения дистрибуции на рынке слабоалкогольной продукции.  Подбор персонала всех уровней.  Разработка схем и систем бизнес процессов.  Разработка программ обучения и повышения квалификации сотрудников .  Проведение тренингов и презентаций сотрудникам.  Разработка должностных инструкций по рабочим местам всех уровней.  Ведение административно-хозяйственной деятельности предприятия.  Ведение финансового контроля, планирования бюджетов.  Ведение транспортного отдела и складского хозяйства.  Умелое взаимодействие с государственными службами, инспектирующими органами.  Организация предприятия с «нуля»  Опыт открытия обособленных подразделений и контроль удаленных офисов.  Оперативное и эффективное решение проблем разного характера.  Самообучение и адаптация к самым сложным условиям выполнения задач Конкретные достижения: • Автономно открыл предприятие с «нуля» , организовал и отладил систему позволяющую соблюдать условия двух пивных контрактов. Продаваемая продукция заняла более 90% рынка по представленности и объему продаж в своем секторе. • Развил дистрибуцию пивной продукции на территории 10 городов в Ростовской области (численность населения около 1 млн. человек). Активная клиентская база составляла 1950 торговых точек, в которых было установлено более 1000 ед. холодильное оборудование. • На протяжении всего периода работы предприятие находилось в лидерах по показателям работы по оценкам производителей. • Успешно руководил предприятием численностью до 110 чел в течении 9 лет. • Весь период времени работал в автономном режиме без финансовых и материальных потерь.

Профессиональные навыки:  Планирование, разработка стратегии расширения дистрибуции на рынке слабоалкогольной продукции.  Подбор персонала всех уровней.  Разработка схем и систем бизнес процессов.  Разработка программ обучения и повышения квалификации сотрудников .  Проведение тренингов и презентаций сотрудникам.  Разработка должностных инструкций по рабочим местам всех уровней.  Ведение административно-хозяйственной деятельности предприятия.  Ведение финансового контроля, планирования бюджетов.  Ведение транспортного отдела и складского хозяйства.  Умелое взаимодействие с государственными службами, инспектирующими органами.  Организация предприятия с «нуля»  Опыт открытия обособленных подразделений и контроль удаленных офисов.  Оперативное и эффективное решение проблем разного характера.  Самообучение и адаптация к самым сложным условиям выполнения задач

Конкретные достижения: За семь месяцев работы в качестве супервайзера:  Набрал, обучил, развил более 20 торговых представителей.  повысил представленность (SKU) продукции ПК «Балтика» с 12 до 28 ед.  расширил АКБ с 40% до 85%  в зону обслуживания входило 10 районов севера Ростовской области.  за высокие показатели в работе получил должность генерального директора.

Конкретные достижения: За четыре месяца работы в качестве эксклюзивного торгового представителя:  повысил представленность (SKU) продукции ПК «Балтика» с 9 до 31 ед.  расширил АКБ с 70% до 99%  объем продаж увеличил на 100%  среднее ПДЗ сократил до 2%  в зону обслуживания входило 118 торговых точек (посещение 2 раза в неделю)  за высокие, стабильные показатели работы получил предложение на должность супервайзера.

Юриспруденция

Механик